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桑滨生副主席、潘平主任考察台州

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发表于 2018-12-7 10:36:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

/ x! x. M! m* U世界中医药学会联合会工作联系函
+ ?# F3 P1 w6 m" R' R台州市社会事业发展集团有限公司:, m6 {/ _5 m% C! J
贵公司所发邀请函已收悉,根据邀请函,现由世界中联副主席$ u9 o8 |. R% s6 p  j% p# M( n
兼秘书长桑滨生等一行4人定于11月5-6日前往台州市召开筹备工作+ M+ b. a) F* S1 ^7 ]
会议,商讨落实“世界中联一技之长专业委员会台州国际论坛”相
- F0 _- z. c& i' r2 [: d5 M关事宜,请予接洽。
$ o; I1 O. p5 x5 I! H& R+ d% ]9 a附:受邀考察人员名单
* l  J: r- y9 Z, {* r桑滨生:世界中医药学会学会联合会副主席兼秘书长  w4 I: b: @7 E1 W4 t9 }; a0 q! {
潘 平:世界中医药学会学会联合会学术部主任7 R& z! I( h# s
曹东义:世界中医药学会联合会一技之长专委会会长
% Z$ K7 z1 K7 r( C焦云洞:世界中医药学会学会联合会项目主管
: S( s3 w! }9 m: E+ F世界中医药学会联合会学术部
& W( n) u3 Z. a& U  \& K2018 年 10 月 16 日
& z* G! W4 w1 J& |5 L4 e* \+ u' k( N: X' m: ~
  r/ K) a3 [0 [6 d  h! t% f
3 D; _9 m' m* V1 z9 x
桑司长(副主席)潘主任一行到台州社发座谈考察,首先桑司长介绍了世界中联在世界各地的团体会员(独立法人机构)200多个,国内170多个分支机构,这个中医界最大的国际性学术机构,虽然是政府背景,但是,按照国际惯例,以学术面目出现。原来是国务院批准设立,吴仪副总理发的牌子。8 {& ]: p( c+ G, ~6 E
紧接着桑副主席等人,听取林总介绍台州方面的情况,能力和愿望,社发集团的民生工程目标,大健康事业,三门投资与未来构想,以及希望与总会和一技专委会长期合作的愿望。
" s' x5 z- m- ?4 h$ A2 T9 J曹东义汇报了专委会的特殊情况,一是有大量的一技之长人员(全国有十几万人,高手在民间很多),有大量的原创技术。中医走向世界的开路先锋也是针灸等治疗技术。为了大健康,走向世界,必须道术并重,术以载道,依托台州和三门,一带一路“中医走出去战略”,希望把台州打造成永久的国际会议会址,像博鳌亚洲论坛那样面向未来,面向世界,发挥专委会的作用。一技之长秘书处已经落户台州,依托台州国际会议,一步一步做大做强。希望总会与台州市政府主办,社发集团与一技之长承办会议。$ v8 p5 [! j& k: S, Z

) f7 Q! v4 L2 u) ]. R桑司长说了四点意见:( f" _- f) k9 w/ g% ], \! A; e( I8 t: v
一是,支持台州与社发集团做大做强中医药:+ Q& ^- ^8 q* _& j7 k6 K( Y
二是,同意秘书处落户台州,支持一技之长专委会的工作
" h6 e6 @% y) H! a1 {三是,办好明年的国际会议,名称可以叫“世界民间民营中医药大会”,或者其他更合适的名称。可以由总会和台州市政府主办,社发集团与一技之长承办。
) ]- {9 U) |! v5 ?& @四是,三门大孚健康庄园,大健康产业开发,总会支持,如何运作,如何支持,可以看具体情况再议。* A+ C8 \" Q' }, t7 E' k

; z& x, l  |* W% U5 U; N# d1 i6 z3 G4 `
大家一起达成了共识,一起合影留念,都很高兴。
' s% g; [; e& C, O2 T* b/ @; g(曹东义根据记录整理大概内容)
' Z1 C( x3 r( y* v
' ]  |) w/ Y9 O5 `3 i; y, l" }

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 楼主| 发表于 2018-12-7 10:39:25 | 显示全部楼层
台州秘书处工作设想(初稿)
/ K0 _: Y9 ?8 `' q曹东义( _9 T& H2 }$ w% H# B/ l

) V1 _- _9 Q7 {$ i* b. y世界中医药学会联合会一技之长专业委员会秘书处,在台州社发集团的大力支持下,逐步有了开展工作的条件,下一步需要完善机构,才能有利于各项工作的开展。5 u- b% f# p2 o$ N2 ^8 _) v' Z
初步设想,设立六个项目部门,主要有大数据信息部、医疗会诊部、培训部、研发部、推广部、会务部组成,各自具有相对独立的任务目标,又能分工协作,做出成就。既服务于一技之长人员、中医事业,也为台州人民的健康做出贡献,这样才能长期合作,成为可持续发展模式。
- a% g& [* f4 A# a% @+ |- t- E第一、大数据信息部:2 ^& ^8 x0 F; `; ~6 q7 t2 B
首先需要回答为什么要建立这个部门(有必要吗)?它做什么(可行吗)?如何做(有保障措施吗)?我认为,当下已经到了大数据信息的时候,没有这个部门就是盲人瞎马。再就是,闭关锁国,自我吹嘘,与社区老头侃大山没区别了。兵马未动,信息先行。4 N7 u/ F2 H# ]; I* x( Z1 S( S2 d* v
具体项目建设:
6 ~% ]. Q# n' [" w6 o1、要建立数据库系统,就像我们曾经的“传统知识保护工作平台”,可以互动的向上向下传送数据,可以随时更新,但是“留有痕迹”。
/ V5 f5 \3 F4 ^2 T. a建立具有“会员管理”、“专家管理”、“项目管理”、“成果管理”等功能的世界各地一技之长资源信息库(包括机构,人员,政策,交流)。
4 }' b( j0 B3 v" T# {这些内容,要有授权才能查阅,不是全部“无偿开放”,而是“数据挖掘”,所以属于“有偿服务”。- i" _9 G; ^. W! H
这个项目部由张培红副秘书长指导工作。2 |4 G; d! L. K$ ?) Z) ~
2、要建立“世界中联一技之长门户网站”,展示我们的形象,动态,提供给会员各种参考信息,及时更新,丰富多彩。8 h* r! i) t1 q9 \3 i
“一技之长展示平台”,可以跨越时空,谁有绝活,都可以展示。谁不上我们的平台,他就落后了,如同深山里的山寨文化。
; d3 ]/ f* @- Q+ @% X网站要建立论坛,不要总是在微信里瞎吵吵,有本事到论坛来,留给历史,凝聚人气。
3 S# ^/ B: }; D9 o# u6 [这个部门,是领导的参谋,各种策划,方案,应该从这里出来。这里也是监督部门,协调其他部门,共同推进我们的工作。这是我的设想,有个大数据库,就有了“纵论天下事”的资料各平台,各种决策都不会是“想当然”,“拍脑袋。( k: r" z3 ?, `( ~2 e9 o
第二、医疗会诊部:7 y' x- f1 _" ^5 y' i3 x
这个部门可以马上启动,首先为台州大孚健康城服务。' ]  w1 q  x, c7 ]) i
部门的宗旨就是:一头连着患者,一头连着专家和一技之长人员。
. J7 O1 k9 h2 [汇聚世界的各种疑难杂症病人,谁有疑难就医问题,请找我们来解决。替他们分忧解难,替他们越预约专家。
! y- u& f" O1 p$ u我们应该可以找到全世界的专家,民间中医药高人、绝活,都能来为他服务。/ @) y$ s) `+ j4 j4 p3 }
这项业务里边,有政策,医保问题,也关系到对疾病预后的估计,也有费用问题。实际上是为患者策划如何选择医生、选择什么方法?
; b- O2 d2 P/ }( [$ O0 q9 A3 Y9 W. o这项业务活动不是免费的,而是有偿服务。* v" W9 n' E& c, z) O* y2 p. g
如何做到“一网打尽所有医疗资源优势”?要靠第二个条件——“专家库”来实现。一技之长的专家库,不限于体制内的国医大师,专家,教授,而是“开放体系,广为传承,鼓励创新”。
+ Y; r$ {  Y: B, S, F因此,大量的,虽然名不见经传,大量隐藏民间的中医人才,无论哪个民族的,地方的,都要网罗进来。
9 }6 k9 K! v, I2 M要注意避免“非法行医风险”,需要第三个条件保障——医疗机构平台。
" u4 c7 f$ u# Q, w以各级医疗机构为平台的第三个保障,就是“实验田”,各种合法的医疗机构,都是我们的实验田。
- d' }0 b0 R( \+ [5 s6 ^+ J当然,首选大孚健康城,以及三门的二级医院,都是最好的平台。
: X" ^' \  H: Y但是,不能等待。必须现在就上马,“能在哪里下蛋,就在哪里下蛋,不能在等待中憋死。”3 I& k. ]3 L2 @4 ^8 Q) i/ B, J
我们的会员,专家所在的单位,就是我们的依托,是我们的平台,是实验田。* Z  \8 f+ C) c; B
合作共赢,利益共享,风险共担。  R0 z& T. ?8 x( Q" z2 B) @2 }
这是我对于医疗会诊部的设想,这是台州推动工作,展示民生工程,提高社会幸福感的重要措施。6 N# o3 B2 P7 G
引来“世界一技之长”,这是台州社发的战略眼光,他们心里有百姓健康,所以才这样做。) u) L5 ^: ^% }3 s5 U
因此,需要配合写出宣传稿件,传播出去,现在就公布寻医问药热线电话,进行分类登记,一对一随访,“服务到底,永不言弃!”
, ?% w8 Y( z2 `& L! }“找啊,找啊,找朋友(医生),一技之长在台州”!
) n& G6 I# R2 n0 B' S医疗会诊部,需要提供专门的工作室,有几个工作人员,配备电脑、电话、传真机、录音笔、录像机等办公设备。
' X  e* T7 R6 d2 ^首先要培训“接诊技巧(技能)”,学习有关法律法规,不能惹麻烦,捅漏子。这是民生工程,需要找当地政府的卫生局一起做,而不是成为他们的清理对象,打击对象。我们替天行道,是真正的天使。2 X5 u/ h, i& b' _  ~
第三、培训部:- J; l, l! ?/ k: f% i! s/ W7 R
首先要解决的思路问题:为什么要培训?3 v+ _* }! E2 \$ x7 \
一技之长为了成为“确有专长人员”,为了获得行医资格,需要培训。  C7 F# k7 F9 i+ W0 i3 m# [
即使获得了资格,也必须每年接受培训。体制内的中医,都需要继续教育培训。这些活,过去都是政府部门控制着,一般不外放,未来“管办分离”,也许有变化,应该有改进。
; l. _9 t/ C' Q. F很多人希望了解中医技术,希望掌握技术,很多中医馆,没技术,没人才。很多中医院也没有多少技术。很多退休了的人,也希望从技术入手,走近中医。在校的大学生,研究生,也希望学技术。国外的一带一路,也需要大量有技术的人。
  F6 v9 J: `. ^0 V* Z* n  e; \因此,培训部需要做的事情很多,现在就可以开展工作。可以受人委托做培训,比如,圈疗的培训,郭志辰火灸,气功,导引,赵利民膏药之类的培因此,培训部需要做的事情很多,现在就可以开展工作。$ O6 |# J% q7 @- V1 y
当下,一个很重要的事情,是帮助台州市民做健身培训。
3 F8 k- C1 d+ K: }0 {台州的体育馆,体育场,应该变成锻炼太极拳,八段锦,五禽戏,养身功的场所。千万大妈学中医健身,教室,教材,教具,教员,可以逐渐到位另外,现在做培训的单位多,也很乱。我们不反对,而是可以整合。比如,一念健康的空中课堂,广州的金华佗培训等等,可以整合起来,合作共赢。
5 k2 {2 o( S- U: {2 u$ O$ y( u接下来的问题是:
+ \- h+ g# ]. O/ z培训什么?谁来培训?在哪里培训?如何培训?费用多少?发什么证书?这都是必须解决的问题,也就是说,这样做的前提是:谁要培训?需求在哪里?有多大的必要性?是否可行?是否合理?! H$ Q* b* y/ Q8 I/ ^3 Y5 i0 q

( g8 K. y1 O& V第四、研发部:( T! k  f( m1 j: ?3 p+ {
要面向会需求,面向会员需求,看准时机,找准项目,可以开发健字号,消字号,准字号等各种产品,不断壮大队伍。8 P1 J) R( }0 l
在三门建二级中医医院,需要从制剂开始起步,研发相关产品。
7 t7 v1 h" |1 k  O0 i黄叶先生的微生态中药,是一个很重要的项目,甚至可以做成产业,是整个中药行业的一个升级换代的项目,看看用什么机制落地?如何成功。# R- }- H9 I  Z
广州宏韵公司,有很多成功经验,也要整合起来,强强联合,走向世界!# w7 G/ j! d( m! u7 s. ^
第五、推广部6 h# b2 W' F; E5 ^/ V! k
推广什么?如何推广?这是需要考虑的事情。0 s, z( R+ e; J5 L& y
毫无疑问。一技之长主要是为了推广技术。但是,谁掌握技术?有何道理?要说明白是不容易的,发论文很困难。让西医接受很困难。这是世界观的问题,也是利益和地盘的问题,西医的技术壁垒,不容易突破。就需要面向大众的需求,让大众来寻找中医。做到这一点,离不开媒体的传播。$ A# }" u6 k9 P; ]! d: C, }
因此,很大程度上,推广就是宣传。硬宣传不行,就写软文,出作品。拍影视作品,利用网络传播,是很好的形式。当然,通过网站,电视台,报纸,也可以利用。可以互动。
2 w" O, `6 }  l* _- |9 F) f前几天的“中国发布”,就很权威。
, G7 |- B/ k" T台州电视台可以增加栏目,宣传一技之长。" D: d  g* D6 J$ X
我们一技之长专业委员会,有很多明星,路志正大师,王世民大师,金世元大师,都是我们的顾问或者名誉会长。还有很多人,都是响当当的人。
+ E5 ]5 r0 T, ]0 }, L民间中医,也有很多代表人物,比如,季德胜,刘淑香等。6 K. {- ?% O; |' g
因此,推广宣传部,由张志文先生来做,我很有期待。他当过曹里怀将军的秘书,正处级领导下海,又有经商的阅历,有能力,又务实,应该做到“有声有色。' y5 x2 I: Q3 [  {
各级政府评定出来的成果,我们自己初评的成果,都可以推广,素材有的是,就看如何选择了。0 B* y3 Q2 E( Y$ E3 m: v* }/ w, v# M
孙德海在北京,对于成果的评价很有经验,也有资源,需要他参与这项工作。! D: Y0 ~3 t- d' Q
这个部门需要立刻启动。
1 I% ^6 ?" w' E! Q! H0 A第六、会务部9 t# y1 O0 x6 j2 E' h- H7 [
首要的任务,是要开好明年4月的国际论坛。
6 [5 Y! |. s" z8 H8 G% }最近,也就是11月5-6日,桑司长、潘主任到台州,主要落实这个会的有关问题。) Q; o4 s+ f. N  A
这次国际论坛,药办出高水平,即使委托会务公司,也不能放任不管,而是经常沟通。可能需要不断调整,逐步落实,比如,出席会议的领导,专家,场馆,宾馆,好会议报告,论文,论文集,发奖,比赛,同期展览,等等。
( O( Q# |) E7 V  m# i另外,会务部还需要安排国内,国际的各种会议,不是局限在台州。会前准备,从策划,选题,定调,邀请领导,专家,收支平衡等,都需要精心安排。3 T( [/ D  C* _  T
付永德先生推荐王和平女士出任会务部领导,我觉得她在国家重要部门工作过,有难得的阅历和能力。相信她,能出彩!
8 J: Z+ C9 W* Z* u- a" M' t# w0 O
# g- m4 c9 G( k% B5 R六个部门的初步设计,就是这样构想的,当然,还有许多内容,应该在运行之中,不断发展,不断完善。请各位批评指正。6 z2 n3 `$ s" i! F0 |, T
2018、10、21日(周日于南昌机场、22日修改)
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